2. Hvad kan I tage med videre?

Se tiden efter corona som en mulighed for at definere nye bedre vaner for dig og dit team. Det er vigtigt, at I som team deler jeres erfaringer.

Diskuter, hvad I har lært af corona-krisen. Måske er der noget i jeres mødekultur, i måden I arbejder på eller i jeres vilje til at eksperimentere eller prøve nyt, som I kan bringe med tilbage til den mere almindelige arbejdsdag. Du kan for eksempel spørge dig selv og dit team:

– Hvad har du selv lært?
– Hvad har vi lært som team?
– Hvilke tiltag kan styrke os nu som team?

Brug refleksionen til at beskrive hvad I gerne vil ændre. Gerne i form af konkrete handlinger og adfærd.

4. Vær ekstra opmærksom på trivslen

Vi reagerer alle forskelligt, på det vi har været igennem. Nogle kan være upåvirkede, mens andre kan være udfordrede. Det kan give anledning til konflikter eller stresslignende symptomer. Du kan med fordel være opmærksom på følgende:

– Prioriter hyppigere 1:1 samtaler. Spørg, hvad du kan gøre for at støtte din medarbejder.
– Husk at give plads til de svære følelser - også på teamniveau.
– Sæt trivsel som fast punkt på teammøde. Spørg for eksempel medarbejderne, hvor de er humørmæssigt på en skala fra 1-10 og hvorfor.
– Overvej selv at vise sårbarhed og ærlighed for at sætte tonen for en åben dialog.

6. Glem ikke det sociale

Vær opmærksom på at genopbygge dit team, når I mødes fysisk igen. Giv plads til sociale aktiviteter for at bringe folk sammen på ny. Vær opmærksom på medarbejdere, hvis attitude og adfærd er anderledes end den plejer at være.

Rådene er lavet i samarbejde med Potential Project og PPclinic