Siden 2006 har FN offentliggjort en årlig, international rapport, der vurderer kapitalforvalteres arbejde med at integrere bæredygtighedsfaktorer i investeringer, kaldet United Nations Principles of Responsible Investments (UNPRI). Årsrapporten viser, at Danske Bank har forbedret sig og har fået karakteren A eller A+ i syv ud af tolv områder vedrørende ESG-integration. For eksempel har Danske Bank rykket sig i kategorien ’aktivt ejerskab’:

"Vi er særligt stolte af at have forbedret os på dette område, da bæredygtige investeringer handler om at tage ansvar. Vi mener, det er mere ansvarligt som investor at adressere væsentlige ESG-forhold frem for at undlade at investere, når der opstår problemer, og overlade problemet til andre. Vi samarbejder med virksomheder via dialog, vi stemmer ved deres ordinære generalforsamlinger, og vi deltager i fælles investorinitiativer for blandt andet at opfordre virksomheder til at handle på klimaområdet," siger Atilla Olesen, Head of Danske Bank Asset Management.

Stemmer på flere generalforsamlinger

Danske Banks arbejde med aktivt ejerskab er blevet styrket ved blandt andet at udvikle retningslinjer for stemmeafgivningen, udvidet omfanget af generalforsamlinger, der stemmes på, samt bedre rapportering af/for aktivt ejerskabsaktiviteter. Det har gjort det muligt for os at udøve vores stemmeret i selskaber med passivt forvaltede midler. På den måde har vi bedre mulighed for at bidrage til, at virksomhederne bliver endnu bedre til at tænke i langsigtet værdiskabelse til gavn for investorer og samfundet.

"ESG-integration handler om at analysere miljømæssige-, sociale- og ledelsesmæssige faktorer sammen med finansielle faktorer i investeringsprocessen. Vores tilgang til ESG-integration fokuserer på væsentlighed og stærke processer, hvilket kræver et veludviklet datafundament samt ekspertise. Jeg mener, at det er en af grundene til, at vi ser fremskridt på så mange områder i år. Det fremgår også af en intern undersøgelse, som viser, at 96 procent af vores porteføljeforvaltere integrerer ESG-faktorer i deres investeringsprocesser," forklarer han.

Stærkere proces for udvælgelse af eksterne managere

Et andet område, der er blevet styrket, er det såkaldte ’manager selection’:

"Vi har en stærkere proces for at monitorere, hvordan vores eksterne managers håndterer og arbejder med ESG-integration, aktivt ejerskab samt ESG-rapportering. Det er vigtigt for Danske Bank og Danske Invest, men særligt vigtigt for Danica, der netop gør brug af eksterne managers. Dette arbejde er også vigtigt for at kunne diskutere mangler og forbedringspotentialer hos vores managers tilgang og fremme udviklingen inden for bæredygtige investeringer," afslutter Atilla Olesen.