Det kan være ressourcekrævende og dyrt at gennemføre et opkøb. Og så er der ingen garanti for, at det skaber værdi!
Et opkøb er en af de afgørende begivenheder for en virksomhed, og typisk er det en kompliceret proces. Derfor kræver det både en god forberedelse, en stor arbejdsindsats og en del viden og erfaring af gennemføre et køb.
Den første opgave er at få en struktureret tilgang til transaktionen, og hvordan den skal gennemføres. Herefter handler det om at få realiseret potentiale - noget som i nogle tilfælde er mere kompliceret end selve transaktionen.
Tre tips til det succesfulde opkøb er:
- God kemi mellem partnerne
- Grundig forberedelse
- Klarhed om fra start af at kende sin grænse for, hvornår processen skal stoppes
Du har typisk brug for flere forskellige rådgivere, og vi vil kunne hjælpe dig med især det finansielle, men vi vil også kunne bruge vores store erfaring til at sparre med dig om andre dele af processen.
Få hjælp til
- Sparring om formålet med opkøbet.
- Overblik over din opkøbskapacitet.
- Som den konkrete proces, herunder den rigtige finansieringsform og en vurdering af, om købsprisen er rimelig.
